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Le scelte organizzative e gestionali non sono mai “neutre†e quando lo sono intenzionalmente – intervenendo sulle politiche del personale e sulle scelte di salute e sicurezza,senza considerare le peculiarità di donne e uomini – possono produrre effetti indesiderati e non previsti.nnTali scelte possono quindi rappresentare fattori che finiscono per causare disuguaglianze di salute.nnI fattori che dovrebbero essere presi in considerazione ed eventualmente verificatinnsono i seguenti:nnPolitiche del personale non basate sulla valorizzazione delle peculiarità individuali:talenti, difficoltà , età , stato di salute, stato di migrante, grado di tutela contrattuale, orientamento sessuale, ecc., (come nell’approccio diversity management),connotate per genere di appartenenza;nnClasse occupazionale, professionale, ruolo nell’organizzazione non adeguati in termini di equità di opportunità tra donne e uomini.nnLimiti alla carriera basati sul sesso.nn5Livello di istruzione e formazione non coerenti con la condizione occupazionale.nn6Discriminazioni e comportamenti organizzativi sessisti, a partire dalle discriminazioni legate alla maternità .nnGap di genere nel salario e livello di reddito complessivo.nnImpossibilità di conciliare lavoro e carichi di cura per le donne e di ridistribuire gli stessi tra donne e uomini.nnDiscriminazioni multiple basate sull’età , lo stato di migrante, la tipologia contrattuale,lo stato di salute di donne e uomini.nnDispositivi di prevenzione e protezione non pensati e calibrati per le donne e/o per le diverse corporature e caratteristiche anatomiche e abitudini potenzialmente diverse tra i sessi.nnModalità di valutazione dei rischi per la salute e sicurezza sul lavoro non adeguati dal punto di vista metodologico e scientifico a rilevare le variabili in termini di vulnerabilità uomo-donna e che non tengono conto delle percezioni diverse di salute e degli esiti.nnPrevenzione e sorveglianza sanitaria che non tiene conto delle evidenze scientifiche acquisite dalla medicina di genere.nn
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