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Le imprese e le organizzazioni che valorizzano le peculiarità dei dipendenti sviluppano produttività e senso di appartenenza all’azienda, diventano più “appetibili†sul mercato e sono maggiormente in grado di attrarre – e trattenere – le eccellenze professionali.nnQuesto determina risparmi sulle voci di bilancio che incidono sulle spese di formazione e gestione del personale, nonché lo sviluppo di conoscenze e competenze del proprio patrimonio aziendale.nnIn questo modo i risparmi conseguiti possono essere investiti sull’innovazione e sulla competitività , anche nei servizi pubblici.nnLa gestione delle peculiarità individuali, quindi, si propone come strumento di cambiamento, da intendere e coniugare sia per la valorizzazione delle risorse interne che per il vantaggio competitivo nell’ambito del sistema economico e produttivo.
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